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执行力与组织研讨会

还是不理解什么是执行力。拿组织研讨会(workshop)来类比

  1. 资历,所在机构——信誉,资源,实在不济拉大旗作虎皮
  2. 合作人(vs. Co-chair)
  3. 团队(vs. PC)
  4. 定位,认识,预期(vs. proposal)
  5. 技术手段
  6. 烦而不难的事务性工作
  7. 营销(vs. Publicity)- 录音里没提,也非常重要
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