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博客读者的地理分布
刚发现Wordpress现在可以看博客读者的地理分布了。下面是最近一个月（也许不到一个月）我的博客“语义噪声”的地区分布（地图在后）
最近一个月我基本没有在社交媒体上给我的博客做引用。主要的流量都是搜索引擎和个人主页上来的。
结论：主要的读者在美国。来自中国大陆的读者比例很低，可能是因为翻墙不方便。
 United States |
52% |
 China |
10% |
 Taiwan |
9% |
 Switzerland |
7% |
 Germany |
6% |
 United Kingdom |
5% |
 Netherlands |
3% |
 Hong Kong |
2% |
 Japan |
2% |
(1%及以下的就略了)
我Twitter信息图 via vizify
我的可视化简历
另一个信息图：visulize.me可以把我的LinkedIn的部分信息转化成一个信息图
在线版本：http://vizualize.me/baojie
另外，re.vu（http://re.vu/baojie）也可以做，不过感觉没有visulize.me做得好
思想大爆炸之精益创业（Lean Startup）
注：最近博客写得少，其实都是转回新浪微博@西瓜大丸子汤了。微博阵地有自己的游戏规则，用好了，还是蛮有用的。
最近两个月一直在读书，从Weaving the Web开始，到Facebook Effect, Steve Jobs, In the Plex。这个周末读了两本（怎么做到这么快？Audible.com帮了大忙）: Lean Startup和Pretotype It。这一系列书读下来，对我的洗脑非常有效，经历了又一次思想大爆炸。
注：前几次思想大爆炸发生在1996年（关于复杂系统），2000年（关于科研的方法论和“体制问题”），2009年（关于财务）。什么叫爆炸？就是一种很亢奋的积极的不停产生新想法的状态，并且想：我为什么没有早一点知道这样的世界观和方法论？
很多感想都写在微博上了。我懒得整理。就总结一句话吧：
不管是创业、科研、生活，还是随便什么，快速原型、假设检验最重要，以减少时间的浪费。
到底这么说是什么意思，根据lean startup原则，我也就不解释了（否则要花我几个小时）。上面这句话就是我的MVP (minimal viable product)。
回顾自己的半生，太多时间浪费在无意义的事上。人生不可能预见所有的事，Steve Jobs也说，你只能做过之后才能connecting the dots（串起自己的轨迹）。不过，的的确确有多事情，本来稍加快速原型、假设检验，就可以避免花几个月、甚至几年的时间才知道不值得去做。
人的一生，自己就是自己的一个产品（还有其他产品了）。怎么最快最好地发展这个产品，需要方法论。可惜很多人（包括我自己），很多时候，限在局部最小里，不知道怎么快速地和这个时代一同进步。好在现在改改，可能还不算太晚。
基于Wiki的时间管理手段[2008]
基于Wiki的时间管理手段 (Wiki as a Time Management Tool)
http://tw.rpi.edu/wiki/Blog:Baojie/Item-80
[原文写于2008-09-06]
==基本原则==
* 避免信息过载 (Avoid information overloading)
* 计划，记录和总结 (Planning, archiving and summary)
* 优先 （First things first）
* 界定潜能 (Know your limits)
==宏观控制==
”’计划”’
* ”’学期计划”’：每学期开始时列出本学期应达到目标，当前状态和目标之间的差距，以及逐项措施以弥补这些差距 （例：[[tw:Jie Bao Semester Plan, Fall 2008]]）
* ”’项目计划”’：对每个项目，给出该项目的目标，现状，长期（2-3年）和短期（3-4个月）要进行的工作 (例：[[tw:Tetherless World Semantic Wiki Roadmap, August 2008]])
** 对中期任务，如一篇文章或者一个项目申请书，应按截止日期逆推，列出逐周的工作重心。
* ”’每周计划”’: 大约提前一周计划逐日工作重心; 每天有大概的项目分配 (例: 周一Paper Review, 周二OWL，周三Wiki，周四/五ITA,周六写作，周日私人事务和计划)。
”’总结”’
* ”’学期总结”’：每学期结束时列出本学期各项目，各方面工作记录；也不按时间地列出在研究上对若干问题认识的进展。(例：[[tw:Jie Bao Semester Summary, Spring-Summer 2008]])
* ”’每周总结”’: 每周根据日历记录本周分类（如会议，写作，阅读等）逐日工作项目，详细方法见[[:Category:Jie Bao Weekly Summary]]。（例：[[tw:Jie’s Weekly Summary, 2008-08-10]]）
”’统计和监督”’
* ”’工作时间”’: 合理的计划依赖于合理的统计。要明确自己合理和可能的工作时间，避免浪费或者应承不可完成的任务。例如，自己每周正常工作时间是多少？有多少工作时间是自由的？（如非会议）。可结合工作队列(Job List)来估计自己积压任务的长度（如4周）。（例：[[Blog:Baojie/Item-71|鲍捷的有效工作时间统计]]）
* ”’同事压力”’: 如果自己无法有效控制，可将自己的计划和日程公开给有关人员（例如在TW Wiki上tw:名字空间内的的文档对内部成员可见）。
* ”’自我压力”’: 明确自己的进度和统计，可用大海报版(poster board)等在醒目处提醒自己。
==微观控制==
”’日历 (Calendar)”’
* ”’记录”’: 利用在线日历逐小时记录本日工作。对会议应写出简短的记录（通常是一句话）。对看的文章应保留URL。（例：Jie Bao’s [http://www.google.com/calendar Google Calendar]）
* ”’分类”’：在日历中应对任务分类, 如工作，非工作，以利统计 （例：用多个Google Calendar）
* ”’分享”’：和主要合作伙伴分享自己的计划日历 （例: [http://www.google.com/calendar/embed?src=c9l3f4od6fjd9u3s26iv9s69dk%40group.calendar.google.com&ctz=America/New_York TW Planning]）
”’问题跟踪 (Issue Tracker)”’
* ”’定义”’：“问题（Issue）”是部门中一个中期（数月）待解决概念，通常涉及多人的合作。
* ”’工具”’: 利用TW Wiki的Issue Tracker可进行研究问题，管理问题和开发问题的跟踪。(例：[[tw:ISSUE-22]])
* ”’分解”’: 一个Issue可以分为多个Action（动作）汇报。可以将本人的一个Job给出为Issue的一个Action (但并非要求如此; 例:[[tw:ISSUE-25/Action-1]])。
* ”’通知”’: 如果认证了TW Wiki的电子邮件，则可收到相关（由本人创建，或被分配解决）问题的的更新邮件 （电子邮件认证在[[Special:Preferences]]页面）
”’工作队列 (Job List)”’
* ”’定义”’：Job List和Issue Tracker比，侧重个人事务，且非常之具体（到小时）。一个Job可以和部门其他工作无关。
* ”’工具”’: 用TW Wiki的[[Template:JobList|Job List工具]]跟踪当前积压之任务（以小时计算），并分为必须任务和可能任务。工作目标应在缩短必须任务队列 （例：[[tw:Jie Bao/Personal/Todo]]）
** 任务不要过大，以10小时以下为宜。
** 如果一个任务在必须任务列表中存在过久，说明此任务不清晰，或不足够紧急。应缩小或者修正。
”’网路控制 (Internet Control)”’
* 电子邮件 (Email)
** ”’过滤”’: 利用Gmail自动对邮件进行分类和过滤。这样做后，每日待阅读邮件大概50个线程，100封以上。
** ”’隔离”’: 每天晚上一般不处理邮件，或者只处理老板和同事的邮件。
** ”’清空”’: 每周清空收件箱一次。
* 网络冲浪 (Surfing)
** ”’隔离”’: 由于大多数上网时间是在晚上，所以晚上一般不接触计算机。晚上利用手机查看邮件等
** ”’统计”’: 利用日历记录自己的上网时间，并每周加以统计（前段时间是每日2-3小时）。给自己一个每日上网时间上限，在办公桌上用纸质月历记录并提醒自己在网络上花的时间。
** ”’软件”’: 也可使用上网控制软件（如按时间，按URL，按网站性质）(例：[http://www1.k9webprotection.com/ K9])
”‘会议控制 (Meeting)”’
* ”’精简”’: 减少未经计划的会议。
* ”’总结”’: 对每次会议应进行简短的总结，几句话即可。正式会议可利用TW Calendar (例：[[tw:Semantic Wiki Meeting 2008-08-12]])；非正式会议用Google Calendar
* ”’出没”’:学会按时出现和消失，保证自己有不受干扰的时间。
”’阅读/写作平衡 (Balance Reading/Writing)”’
* ”’夜读’”: 晚上一般用于阅读。打印必须阅读的邮件（Gmail按线程打印），文章，申请书等。有关意见可以手写，第二天扫描回去。
* ”’分割”’: 大的写作任务应分为若干阶段和若干具体的Action或者Job。可利用Issue Tracker来管理(例：[[tw:ISSUE-46]],[[tw:Concept Modeling on Semantic Wiki (Draft)]])。
==其他==
本文将在未来进行补充，并提供英文的版本。
参考文献
* [http://www.hhmi.org/resources/labmanagement/moves.html Making the Right Moves: A Practical Guide to Scientific Management for Postdocs and New Faculty], Ch. 3 & 6. [http://www.research.ubc.ca/Uploads/Docs/Howard%20Hughes.New%20Faculty%20guide.pdf PDF] (can aslo ask for free copy)
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|page=Blog:Baojie
|title=基于Wiki的时间管理手段 (Wiki as a Time Management Tool)
|visitor=User:Baojie
|date=2008/09/06 12:06 EDT
|content= 总结最近的时间管理方法
|tag=Jie’s_Words, Time Management
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语义噪声 